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58到家开发模式

2018-01-05 16:58:17 来源: 编辑: 浏览:28次

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互联网的融入是大势所趋。对于传统制造业企业来说,顺势而为才是最佳选择。事实上,“互联网+”不单能使传统制造企业生产出来的产品卖得更好,更有助于把这些产品做得更好。互联网技术的应用,能够提高生产制造的自动化、信息化水平,继而提升技术水平和精准程度,一些过去达不到、做不好的工艺有可能实现。传统制造业与互联网新经济,变对立为融合,获得的不只是改变,往往是提升。

 

纵观整个行业,去年望京扫码一条街还是人头攒动,今年就相对冷清了不少。大部分企业烧钱补贴模式的难以为继,加上资本寒冬的冲击,垂直领域的O2O企业已经发展到了一个瓶颈。自去年以来,不少O2O企业倒闭,倒闭潮发生的领域包括美业O2O、家政、宠物照顾等社区O2O还有洗车等。就在今年430日,继外卖超人之后,又一家O2O餐饮平台宣布倒闭,高端外卖品牌大师之味宣布项目资金链断裂,被迫关闭业务。这其中更值得注意的是,倒闭潮多发生于频次低的垂直O2O领域,这类需求频次非常低,并非是用户的刚需,很难培养用户活跃度。但无论如何,很多名噪一时的企业纷纷下马,让今天的O2O行业发展亟需创新与突破。

 

平台战略为58到家带来了三大优势:
其一,平台级入口的获客能力。这一点其实不用多展开,58同城早已经成为本地信息服务的入口,58到家也已经成为O2O服务的入口,仅举一例就能说明问题:从APP、搜索引擎、微信公号流量看,58到家家政业务为竞品2-4倍规模。

 

其二,“强关联、强管理”模式背后的服务标准。因为有了平台的实力,58到家可以针对不同的O2O领域进行服务标准的规范。就以58速运的“强关联、强管理”模式来说,与竞争对手只是简单开放接入模式不同,58到家速运不仅对司机有严格的进入门槛,包括培训、考核以及收押保证金等,同时对用户也有透明、统一的价格标准。对于用户普遍关心的一些问题,如司机软件操作不规范,公司实行口头警告,扣除相关订单奖励、停止服务3-7天不等惩罚措施。

 

其三,不断提升服务价值。事实上,不论是垂直还是平台O2O,模式既重要也不重要的,而其根本则是服务价值。没人说平台级公司就能一统天下,否则京东战车下,为何还有那么多跨境电商、生鲜电商仍不断创业?如果在基本服务保障的前提下,仍有自己的独特价值,那么用户自会有选择,于是一家垂直O2O仍有生存空间。58到家020系统开发,58到家020商业模式介绍,58到家预约服务平台开发,58到家系统微信开发

 

电商是不是冲击了传统产业?仔细分析,电商冲击并在一定程度上替代的是传统的流通产业,并不是制造业。电商改变了传统的商品流通渠道、缩短了商品产销链条,对于制造业企业来说,可能需要调整运营以适应新的销售模式,但本质上并不会抑制产品的销售。相反,互联网的融入,拉近了制造企业和终端用户的距离,既有利于降低流通成本,又可以通过更加精准的信息匹配来减少库存、释放需求。不少制造业企业已经从中尝到甜头:通过互联网做产品直销,一些企业营销成本大幅降低;借助互联网开启私人订制,一些企业拓展了发展新空间。

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